[適合專業個人工作者]分享一些小資創業書

1.商業模式新生代（個人篇）︰一張畫布重塑你的職業生涯
http://www.books.com.tw/exep/prod/china/chinafile.php?item=CN10891865

這本是獲利世代的個人篇，也是用同樣的畫布模式，思考與重塑個人的專業生涯，我認為將個人職業生涯，重塑成「專家形象」是有極大好處的；清琦曾提出ESBI現金流象限理論，在另一位有歐洲富爸爸之稱的理財達人「博多．雪佛」書中，也有相同的理論『AFIUE─五種收入範疇的星形圖』，他提到一個觀念，他認為ESBI這四種人，都要成為E(Expert)，也就是專家

為什麼要成為專家？

這個社會，只要能成為「真正的專家」，或是被稱為「達人」，只要被世人認為是這個領域的專業權威，通常名聲與金錢就能不請自來，過去我們在校園求學或在職工作期間，是不是也有像是專家的同學與同事，成為眾人求助委託的對象，典型範例就像是阿基師，他是飯店行政主廚，同時也是位美食烹飪專家，在電視上教人作菜

因為博多的看法是，上班族、自由業者、企業主、投資者，在所屬範疇中能獲得巨大成功並獲得高收入的關鍵，就是成為專家，你可以同時是ESBI任何一種人，但也可以是位「專家」，以清琦而言，他是位自由業者、企業主與投資者，但也同時是位講師與作家，在跟大眾「溝通理財金融」的議題上他也是專家

這本書有助於你重新思考自己的專業與職業，並且成為一位在所屬領域人們非你不可的專家，也就是主題說的專業個人工作者


2.3000元開始的自主人生
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010576845

這本書是朋友推薦的，裡頭集合了50位小資創業老闆的實戰故事，透過小成本，不用辭職也能展開自己的個人新創事業，簡單說就是能把自己的興趣變飯吃的方法


3.下班後的黃金8小時
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010498164

要成為創造不一樣人生的人，創造出時間是一樣重要元素，透過找出下班後空閒，或更多縫隙時間創造出黃金8小時，這本書有提供一些不同想法，也有具體將時間轉換成金錢的方法


4.一週工作4小時，晉身新富族！
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010388896

這本書，我認為是更高段的作法，透過規劃與外包自己的人生，來成為一位「新富族」，你需要妥善規劃、資源、方法與工具來達成

[適合已創業者]分享一些自己在看的書

最近在新看跟重溫的幾本創業書，推薦給格友們

一、事業相關

1.一本跟商業模式有關的書：獲利世代
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010567254

這本在大陸很早就有簡體版，我自己在二年前接觸到這本書，只能說台灣目前接收外國資訊的速度，已經遠遠落後大陸了

2.60分鐘改造企業(星型戰略)
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010243077

以上二本都是在講企業的商業模式與策略，而且是以圖型方式，進行商模與策略的繪製，在將自己事業圖像化過程中，也會得到不同思考觀點，我自己就從畫出自己事業商業模式中，想到幾個還不錯的發展點


3.南瓜計畫：狠心摘弱枝，才能比人茁壯的經營法則
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010574340

4.公司賺錢有這麼難嗎：所有創業家相見恨晚的一本書
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010530706


以上二本，我覺得都是在講述一件事，新創事業一定要有個「生意主軸」，讓客戶或消費者很清楚能記憶你，只要他們想到這方面，就會想到你；什麼都做，就什麼都不強，要有一個「獲利亮點」，就像一個田裡只種出一顆巨大南瓜，或是一個人雙手環繞，都摸不到手的巨大高麗菜，會比一整田南瓜或高麗菜更吸引人客注意

5.精實創業：用小實驗玩出大事業
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010547374


6.人生是永遠的測試版：新創企業家改寫生涯的方程式
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010578590

7.隱形冠軍：21世紀最被低估的競爭優勢
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010570727

8.蘭徹斯特法則系列
(1)賺錢公司都這麼做—1000家公司獲利倍增的經營竅門
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010380276

(2)經營成功法則─中小企業經營方法
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010444307

(3)蘭徹斯特法則經營實-踐-──小公司老闆不得不知的8個經營實踐步驟
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010289151

這本書已絕版，到拍賣上找看看或許還有


二、創業家情緒與心靈管理

創業是一個充滿不確定性的過程，往往心的力量要十分堅強，對於情緒的管控也要很有辦法，在公司創立後的一年半，我自己就掉入這樣的創業家的心靈陷阱，混亂了一年才找到方法，在這裡推薦幾本書是對創業者情緒與心靈管理有幫助的

1.管好小聲音
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010458706
博客來已經缺貨，可以到拍賣找看看

2. 放輕鬆：揮別壓力的正念減壓法(MBSR)
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010544416

正念減壓法(MBSR)是連Google內部都在運用的情緒管理法，追溯其源頭來自於東南亞上座部佛教內觀傳統，結合西方醫學與心理學的方法，在《修練當下的力量》也引用了身體掃瞄的相關方法內涵，對於時常處於緊繃狀態，焦慮甚至失眠的創業者，相當不錯

或者你也可以在博客來搜尋「正念減壓法」，可以找到更多相關的書，像是

減壓，從一粒葡萄乾開始：正念減壓療法練習手冊
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010532035

發現……

從前年辭掉工作創業後，寫部落格變少了，但在創業路上跌跌撞撞一路過來，也累積了不少，或許也是看了更多，想說的，就變少話了，2011年只有三篇，2012年不曉得會不會創新低

今年在布萊爾．辛格的代理商─苓業國際訓練團隊黃鵬峻(Steve)老師的介紹下，到扶青團、女青商會、竹北室內設計公司、詩威特、Steve個人的課程中等等，帶了五六場現金流遊戲，對於現金流財商又有另一層體會

如果將投資創業所需的財商從淺到深分五個等級排列，我個人認為大概可以這樣排列：

等級一：工作然後存錢，像記帳存錢
等級二：購買貴重金屬等原物料商品
等級三：購買股票等有價證券類投資
等級四：投資房地產等有形資產
等級五：創業或投資企業

每一種等級都需要財商教育，只是深淺不同，另外就是能不能遵守紀律，以及是否掌握事物的原理本質，這些都是創造現金流的來源，但需要的財商深淺則有天差地別，而每一種的財商又有其它財商所共通或不同之處


財商之路真的是一條終身學習之路，期勉還有因緣逛到這個部落格的你，一塊加油，有什麼想法也留言一塊討論^^

下次再會

清琦旗下全球富裕公司(Global Rich LLC)破產，讓我學到的幾件事

分享一些個人觀察與看法，說不定我的推測，可能在未來某個時點來看，也可能有誤，但純粹記錄自己的看法

 前陣子富爸爸清琦旗下全球富裕公司，與美國前幾大研討會舉辦公司─學習技術公司的官司輸了，因為不想賠(或付不出)二千四百萬美元的賠償，直接將該公司宣告破產倒閉，因為是富爸爸，所以這件事被媒體放大報導富爸爸公司倒閉成破產爸爸 

一時，財商圈議論紛紛外，Facebook上眾人批判聲浪不斷，還說富爸爸公司都倒了，他的書還要看嗎！？

 看！當然要看！

 為什麼如此說？

想想看清崎底下超過十餘間公司，個人資產總額超過八千萬美元(約台幣24億)，倒了一間就說富爸爸破產，還真是笑掉大牙，況且這家公司還是技術性破產，倒掉了幾百萬美元的公司，藉此逃掉了二千四百萬的高額賠償金，你能說清崎不高招嗎？ 

所以這個案例重點不在破產，而在其它，主要可以簡化成二個問題：
 1.商業防禦性問題
 2.個人誠信與商業道德問題

 就這二部份，作為清琦事業主體核心的富爸爸公司(Rich Dad company)，還有其它事業體，在這波官司中，沒有受到官司牽連影響，也就是說破產只是商業手段，清琦折損的只是旗下一家公司，包含清琦個人、事業主體的富爸爸公司跟其它十餘家公司依舊活的好好的，也許繼今年之後，明後年還會到亞洲演講也說不定，就商業策略性操作的確是非常成功的，但無疑也讓清琦的誠信與道德受到質疑

 但這個商業案例這讓我學到幾件事

  1.透過法人比透過自然人作生意的好處

這次破產是清琦公司的「法人破產」，而不是清琦個人的「自然人破產」，如果是清琦個人用自然人跟習技公司簽約，那他勢必要賠償，直到清償為止，如果宣告破產還會被重重限制，但法人破產，清崎個人毫髮未傷

他還可以另起爐灶，錢再賺就有了

  2.商業防禦的重要性
清琦最重要的資產之一就是富爸爸(Rich Dad)的「品牌、商標、著作權與智慧財產權」，在2008年跟共同作者沙朗．萊希特的官司中，清琦打贏官司取得品牌、商標與智慧財產權，他將現金流科技公司(Cashflow technology company)轉為富爸爸公司(Rich Dad company)，重新保護他最重要的資產 

而這些「品牌、商標、著作權與智慧財產權」的衍生產物，像演講、研討會與課程權利等等，他透過授權給外圍公司全球富裕(Global Rich)作代理，跟合作商習技公司簽約，現在習技公司追討研討會所得，只能告全球富裕公司(Global Rich company)，卻無法動富爸爸公司(Rich Dad company)與羅勃特．清琦一根寒毛

 這種商業防禦手段真的是太高明了

  3.商業合約的重要性 清琦當初透過習技的商業舞台、顧客群與人脈(像川普的合作)，得到大量曝光與商業利益，現在習技公司回頭索討因名聲衍生出的利潤，而官司也敗訴，是否代表清琦當初在擬定合約時，並沒有講清楚，甚至在意向書中留下了模糊空間，造成現在的窘境，雖然用全球富裕公司(Global Rich company)斷尾求生，但名聲也受損，在簽定合約書與意向書時，真的不可不慎

 模糊的合約就形成一團爛帳


  4.壯士斷腕比死要面子更能斷尾求生 以清琦現在的全球知名度與富爸爸品牌名聲，這場官司控訴的成立，無疑對清琦是一項很難堪的挫敗，但清琦寧可將全球富裕公司(Global Rich company)直接宣告破產，損失那幾百萬美元，但對於清琦，我不曉得他想悍衛的是什麼? 是寧可損失名聲，也不能損失錢；還是對習技公司總裁詹克，他認為當初詹克幫他成名，回頭要這筆錢是獅子大開口，還是他真的忘恩負義？ 如果是前者，習技公司與詹克獅子大開口，那他的壯士斷腕令人欽佩，但如果是後者，就值得令人深思清琦為人了，但真相如何，現在也只能各說各話

 要面子還是要裡子，還是兩者兼顧!

  5.本身實力、商業夥伴與備案的準備 清琦不惜以官司對決美國前幾大研討會舉辦公司─習技公司，並以外圍公司破產來回應法院判決，也不肯多付給習技一毛錢，難道他不想再辦研討會了 我想以清琦的商業運作能力，他本身一定做好充份的準備，在商業研討會平台中，他還有亞洲最大的研討會舉辦公司─SR成資集團(Success Resources company)與Richard Tan等商業夥伴，各種備案也可能在延伸中

 所以清琦才敢不買習技的帳 


這個商業案例，我想正呼應著他的大作富爸爸．窮爸爸講的：「破產者和窮人之間的區別：破產是暫時的，而貧窮是永久的。」 是的，而且是透過公司法人破產的更是如此 
也呼應著他在有錢人大陰謀中講到的「為最壞的情況作準備，那麼你面對任何情況都是最好的」

 當然，也許清琦面對詹克的索取，本想付個幾百萬美元消災了事，沒想到陪審團判賠二千四百萬，清琦肉疼，剛好有全球富裕公司(Global Rich LLC)這家公司擋著，雖說是先見之明，但用商業破產來避掉高額賠償，來個大賤招也讓習技公司跟老闆詹克措手不及!

 可能事情就這麼單純，是我們想得太複雜~ 呵呵

 無論如何，這個商業案例裡頭，與其人云亦云的說清琦破產了，傻傻搞不清楚狀況，倒不如去思考其中商業的技巧，最令我深思的是，當我碰上這個情境時，我會怎麼做? 我會跟清琦一樣嗎？ 是選擇將外圍公司破產? 還是支付高額賠償金呢？ 我會如何事先就做好防禦？

 這個案例可以從各個面向去看，背後一定還有我們看不到的事實真相，畢竟這是一種商業情境的選擇，絕對有是非之處，但沒有對錯，只要在商業環境中，每個人都可能會遇到，情況大小而已，所以，與其嘲諷清琦，不如思考自己碰上了，該怎麼決策才是最重要的

 而你呢？ 你又會如何做呢？
 換成是你，你願意把身家的三分之一，分給當初幫你賺錢的大功臣嗎？
如果他獅子大開口，要分走你全部財產，你也願意付嗎? 以及如果不願意，
 你會如何事先防範未然，該怎麼做好佈局準備?
 你又會如何作好商業防禦？ 你的策略是什麼? 

沒有對錯，一切都是你的選擇，清崎作出了選擇，而你的選擇與超越又是什麼?

連富爸爸羅勃特．清崎與賽仕博布萊爾．辛格創業都找他─創業大師凱利．瑞奇(Kelly Ritchie)

在我2009年富爸爸亞洲行當中，見識羅勃特清崎壯觀的富爸爸顧問團隊，在後來，我也更進一步的認識了富爸爸首席顧問布萊爾．辛格與麥克．馬隆尼等人在推廣的理念，在同年七月中的時候，我上了布萊爾．辛格的二天銷售領導認證培訓，隔年則是財富WIN動會布萊爾．辛格+麥克．馬隆尼雙位大師

在七月下旬時，其實我還跑去新加坡參加了一個特別的課程，這個課程是富爸爸加盟連鎖顧問─凱利．瑞奇(Kelly Ritchie)帶領的，富爸爸現金流俱樂部領導者訓練一天課程，這是官方版正式的訓練，不是台灣目前一般自己用自己理解研發的什麼銀行家培訓；在這一天中不但對現金流的帶領有更深一層認識，還從凱利身上學到一個創業家最重要的本事─無中生有的本事(從無到有打造事業)


後來在2010年我開始辭去工作投入創業，在辭去工作後的一個月，跑到新加坡參加布萊爾．辛格的五天銷售領導進階培訓，再度碰到凱利；這時他已經不再是富爸爸加盟連鎖顧問，布萊爾．辛格邀請他成為賽仕博的營運長，他同時也是布萊爾．辛格的賽仕博企業共同創辦人

當時他主講企業當中最重要的數字與系統等等，其實說老實話，我並沒有很深的啟發，但知道這個人在創業與經營事業上非常有本事；隨著時間的推移，我在創業上也逐漸打下基礎站穩腳步，在事業面臨擴大的關頭時，心裡其實是很迷惘的，常常會問自己接下來該如何走下去，很興奮的是，在此時聽到凱利要來台灣的消息

因為這時候我開始明白企業經營數字與系統，扮演極為重要的關鍵，這已經是切身之痛，而不只是理論上的了解而已，所以我更需要一個有經驗有本事的創業家給我意見，讓我在創業路上不迷途

所以在聽完賽仕博黃老師的分享後，毫不猶豫就報名了，而凱利也非常誠意，根據黃老師的分享，未來他要對台灣的學員有一個三年計劃，希望為台灣打造出更多頂尖企業家與事業大師

如果你跟一年前的我一樣，想開始創業；或者是你已經創業了，想要在三年中擴大自己的事業，或許你可以參考這個課程，這個課程叫做「事業大師商學院計劃」，你可以上下面網站查詢

事業大師商學院網站

附記：該計劃在2011暫停進行，想要了解KELLY凱利的最新消息，可留言格主



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介紹給你我一個好朋友─賽仕博企業教練Peter

Peter是一位我在2010.3月，布萊爾．辛格五天進階銷售領導課程結識的夥伴，在五天後，他加入了賽仕博企業教練團隊，辭去在Dell戴爾電腦優渥的工作與職務，從一個PM轉為成為企業教練之路

在經過2010年一年漫長的培訓與鍜鍊，他從美國回到台灣中壢，中間他的第一個孩子也誕生了，開始成為新手爸爸，2010年相信是他轉變最大的一年，往後再回首，2010年相信是令他最為難忘的一年─新手父親+邁向企業教練之路

為什麼要特別提到他？

在他回台後，我們有機會幾次聊天，我發現他擁有很棒的能量與信念，加上從賽仕博系統與布萊爾．辛格學到很棒的本事，這些本事包含

1.六週的小聲音TM教練(Little Voice Coaching, LVC)
這六週他將會透過小聲音大師系統問與答的Coaching，協助你減少小聲音，並且有效整合你的小聲音成為你成功的助力

過去我自己是透過閱讀「管好小聲音」這本書、「11個管好小聲音電子報」與聆聽「小聲音大師系統CD」，來管理自己的小聲音，但隨著自己創業路途上碰到更多的阻礙與狀況，自己的小聲音也愈來愈難掌控，而這些小聲音也逐漸成為自己前進與變得更大的阻力

你可以在以下這些地方找到相關資料：
1.購買「管好小聲音」一書(博克來網路書店)
2.免費訂閱「11個管好小聲音電子報」
3.購買「小聲音大師系統CD」

幾次在跟布萊爾．辛格的近距離接觸下，我看到連布萊爾．辛格每天也持續由他的教練對他進行這個訓練，這也難怪布萊爾會成為大師，他不但自己教、運用，還每天練習；所以在幾次聊天後，加上地緣之便，我也決定聘請Peter作為我們團隊的小聲音教練，協助我跟我的夥伴進行小聲音教練，預計五月份開始

2.企業績效檢視(Business Performance Review, BPR)
透過回答賽仕博系統手冊中156個問題，計分後繪成雷達圖，可以系統化檢視你企業當中的強項與弱點，並且提出改善方法與對策，這部份我打算公司更上軌道後，聘請他來協助我們

3.打造團隊榮譽典章(Code of Honor, CoH)
這部份是為打造更強的商業團隊，因為一個強大的團隊必然有強大的使命與價值觀，而榮譽典章正是落實使命與價值觀的一組重要規則；我目前也在創業的路上，自己的團隊在每週例會後，也都會撥出30~40分鐘研討「富爸爸逆勢創業」這本書的一個章節

在每週研討過程中，其實有些深層隱藏在團隊中的問題點或問題人物會浮現，我就發現我自己的一些怠惰拖延的行為，可能就是阻礙團隊進步的因素，但因為礙於面子，團隊夥伴可能不好意思指正，加上這個過程可能是很主觀而且帶有情緒的，這時候，我突然理解藉由外部教練協助的好處

「富爸爸逆勢創業」：打造你的必勝事業團隊一書(博克來網路書店)


而Peter從布萊爾．辛格身上帶回來這些本事，我相信對你也會有幫助

或許你也需要他的服務

我個人覺得這些本事與服務都是直接而有效的協助一家企業、團隊甚至企業人士成長，我也開始聘請他作為我的教練；當然在那之前，你可以藉由他的部落格多認識賽仕博與他，你可以上這個部落格，他翻譯跟分享一些布萊爾．辛格不錯的文章，我自己看完有很好的啟發，相信你也可以

Peter的個人網站請上
http://www.SalesPartnersTW.com/

富爸爸現金流遊戲教我的那些事

從2006年開始接觸現金流遊戲
期間也曾南北跑攤，參加不同現金流場子的玩法，不同規則，
並且體驗不同帶領者的風格
參與許多台灣帶富爸爸現金流遊戲團隊舉辦的課程

一直到09年到10年
參加富爸爸來到亞洲舉辦的課程
富爸爸亞洲行、現金流俱樂部領導者培訓、賽仕博銷售與領導認證培訓、富爸爸財富WIN動會
大體對富爸爸講的財商與現金流遊戲中所要傳遞的有所領會
加上這幾年的實踐
對更多清崎與富爸爸團隊想要傳遞的所謂「財務智商」也更有體悟
特別是在開始實踐到「如何在沒有資金與風險的情況下也能賺到錢」的哲學後

試著想從看書與遊戲中，還有從課程與實踐經驗所學到的做一些整理
初步想到有一些主題
希望讓自己與看的人都有一些收獲