介紹給你我一個好朋友─賽仕博企業教練Peter

Peter是一位我在2010.3月，布萊爾．辛格五天進階銷售領導課程結識的夥伴，在五天後，他加入了賽仕博企業教練團隊，辭去在Dell戴爾電腦優渥的工作與職務，從一個PM轉為成為企業教練之路

在經過2010年一年漫長的培訓與鍜鍊，他從美國回到台灣中壢，中間他的第一個孩子也誕生了，開始成為新手爸爸，2010年相信是他轉變最大的一年，往後再回首，2010年相信是令他最為難忘的一年─新手父親+邁向企業教練之路

為什麼要特別提到他？

在他回台後，我們有機會幾次聊天，我發現他擁有很棒的能量與信念，加上從賽仕博系統與布萊爾．辛格學到很棒的本事，這些本事包含

1.六週的小聲音TM教練(Little Voice Coaching, LVC)
這六週他將會透過小聲音大師系統問與答的Coaching，協助你減少小聲音，並且有效整合你的小聲音成為你成功的助力

過去我自己是透過閱讀「管好小聲音」這本書、「11個管好小聲音電子報」與聆聽「小聲音大師系統CD」，來管理自己的小聲音，但隨著自己創業路途上碰到更多的阻礙與狀況，自己的小聲音也愈來愈難掌控，而這些小聲音也逐漸成為自己前進與變得更大的阻力

你可以在以下這些地方找到相關資料：
1.購買「管好小聲音」一書(博克來網路書店)
2.免費訂閱「11個管好小聲音電子報」
3.購買「小聲音大師系統CD」

幾次在跟布萊爾．辛格的近距離接觸下，我看到連布萊爾．辛格每天也持續由他的教練對他進行這個訓練，這也難怪布萊爾會成為大師，他不但自己教、運用，還每天練習；所以在幾次聊天後，加上地緣之便，我也決定聘請Peter作為我們團隊的小聲音教練，協助我跟我的夥伴進行小聲音教練，預計五月份開始

2.企業績效檢視(Business Performance Review, BPR)
透過回答賽仕博系統手冊中156個問題，計分後繪成雷達圖，可以系統化檢視你企業當中的強項與弱點，並且提出改善方法與對策，這部份我打算公司更上軌道後，聘請他來協助我們

3.打造團隊榮譽典章(Code of Honor, CoH)
這部份是為打造更強的商業團隊，因為一個強大的團隊必然有強大的使命與價值觀，而榮譽典章正是落實使命與價值觀的一組重要規則；我目前也在創業的路上，自己的團隊在每週例會後，也都會撥出30~40分鐘研討「富爸爸逆勢創業」這本書的一個章節

在每週研討過程中，其實有些深層隱藏在團隊中的問題點或問題人物會浮現，我就發現我自己的一些怠惰拖延的行為，可能就是阻礙團隊進步的因素，但因為礙於面子，團隊夥伴可能不好意思指正，加上這個過程可能是很主觀而且帶有情緒的，這時候，我突然理解藉由外部教練協助的好處

「富爸爸逆勢創業」：打造你的必勝事業團隊一書(博克來網路書店)


而Peter從布萊爾．辛格身上帶回來這些本事，我相信對你也會有幫助

或許你也需要他的服務

我個人覺得這些本事與服務都是直接而有效的協助一家企業、團隊甚至企業人士成長，我也開始聘請他作為我的教練；當然在那之前，你可以藉由他的部落格多認識賽仕博與他，你可以上這個部落格，他翻譯跟分享一些布萊爾．辛格不錯的文章，我自己看完有很好的啟發，相信你也可以

Peter的個人網站請上
http://www.SalesPartnersTW.com/