在我2009年富爸爸亞洲行當中，見識羅勃特清崎壯觀的富爸爸顧問團隊，在後來，我也更進一步的認識了富爸爸首席顧問布萊爾．辛格與麥克．馬隆尼等人在推廣的理念，在同年七月中的時候，我上了布萊爾．辛格的二天銷售領導認證培訓，隔年則是財富WIN動會布萊爾．辛格+麥克．馬隆尼雙位大師
在七月下旬時，其實我還跑去新加坡參加了一個特別的課程，這個課程是富爸爸加盟連鎖顧問─凱利．瑞奇(Kelly Ritchie)帶領的，富爸爸現金流俱樂部領導者訓練一天課程，這是官方版正式的訓練，不是台灣目前一般自己用自己理解研發的什麼銀行家培訓；在這一天中不但對現金流的帶領有更深一層認識，還從凱利身上學到一個創業家最重要的本事─無中生有的本事(從無到有打造事業)
後來在2010年我開始辭去工作投入創業，在辭去工作後的一個月，跑到新加坡參加布萊爾．辛格的五天銷售領導進階培訓，再度碰到凱利；這時他已經不再是富爸爸加盟連鎖顧問，布萊爾．辛格邀請他成為賽仕博的營運長，他同時也是布萊爾．辛格的賽仕博企業共同創辦人
當時他主講企業當中最重要的數字與系統等等，其實說老實話，我並沒有很深的啟發，但知道這個人在創業與經營事業上非常有本事；隨著時間的推移，我在創業上也逐漸打下基礎站穩腳步，在事業面臨擴大的關頭時，心裡其實是很迷惘的，常常會問自己接下來該如何走下去，很興奮的是，在此時聽到凱利要來台灣的消息
因為這時候我開始明白企業經營數字與系統，扮演極為重要的關鍵，這已經是切身之痛，而不只是理論上的了解而已，所以我更需要一個有經驗有本事的創業家給我意見，讓我在創業路上不迷途
所以在聽完賽仕博黃老師的分享後，毫不猶豫就報名了，而凱利也非常誠意，根據黃老師的分享，未來他要對台灣的學員有一個三年計劃，希望為台灣打造出更多頂尖企業家與事業大師
如果你跟一年前的我一樣，想開始創業；或者是你已經創業了，想要在三年中擴大自己的事業，或許你可以參考這個課程，這個課程叫做「事業大師商學院計劃」，你可以上下面網站查詢
事業大師商學院網站
附記：該計劃在2011暫停進行，想要了解KELLY凱利的最新消息，可留言格主
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2011年4月28日 星期四
2011年4月27日 星期三
介紹給你我一個好朋友─賽仕博企業教練Peter
Peter是一位我在2010.3月，布萊爾．辛格五天進階銷售領導課程結識的夥伴，在五天後，他加入了賽仕博企業教練團隊，辭去在Dell戴爾電腦優渥的工作與職務，從一個PM轉為成為企業教練之路
在經過2010年一年漫長的培訓與鍜鍊，他從美國回到台灣中壢，中間他的第一個孩子也誕生了，開始成為新手爸爸，2010年相信是他轉變最大的一年，往後再回首，2010年相信是令他最為難忘的一年─新手父親+邁向企業教練之路
為什麼要特別提到他？
在他回台後，我們有機會幾次聊天，我發現他擁有很棒的能量與信念，加上從賽仕博系統與布萊爾．辛格學到很棒的本事，這些本事包含
1.六週的小聲音TM教練(Little Voice Coaching, LVC)
這六週他將會透過小聲音大師系統問與答的Coaching，協助你減少小聲音，並且有效整合你的小聲音成為你成功的助力
過去我自己是透過閱讀「管好小聲音」這本書、「11個管好小聲音電子報」與聆聽「小聲音大師系統CD」，來管理自己的小聲音，但隨著自己創業路途上碰到更多的阻礙與狀況，自己的小聲音也愈來愈難掌控，而這些小聲音也逐漸成為自己前進與變得更大的阻力
你可以在以下這些地方找到相關資料：
1.購買「管好小聲音」一書(博克來網路書店)
2.免費訂閱「11個管好小聲音電子報」
3.購買「小聲音大師系統CD」
幾次在跟布萊爾．辛格的近距離接觸下，我看到連布萊爾．辛格每天也持續由他的教練對他進行這個訓練，這也難怪布萊爾會成為大師，他不但自己教、運用，還每天練習；所以在幾次聊天後，加上地緣之便，我也決定聘請Peter作為我們團隊的小聲音教練，協助我跟我的夥伴進行小聲音教練，預計五月份開始
2.企業績效檢視(Business Performance Review, BPR)
透過回答賽仕博系統手冊中156個問題，計分後繪成雷達圖，可以系統化檢視你企業當中的強項與弱點，並且提出改善方法與對策，這部份我打算公司更上軌道後，聘請他來協助我們
3.打造團隊榮譽典章(Code of Honor, CoH)
這部份是為打造更強的商業團隊，因為一個強大的團隊必然有強大的使命與價值觀，而榮譽典章正是落實使命與價值觀的一組重要規則；我目前也在創業的路上，自己的團隊在每週例會後，也都會撥出30~40分鐘研討「富爸爸逆勢創業」這本書的一個章節
在每週研討過程中，其實有些深層隱藏在團隊中的問題點或問題人物會浮現，我就發現我自己的一些怠惰拖延的行為，可能就是阻礙團隊進步的因素，但因為礙於面子，團隊夥伴可能不好意思指正，加上這個過程可能是很主觀而且帶有情緒的，這時候，我突然理解藉由外部教練協助的好處
「富爸爸逆勢創業」：打造你的必勝事業團隊一書(博克來網路書店)
而Peter從布萊爾．辛格身上帶回來這些本事，我相信對你也會有幫助
或許你也需要他的服務
我個人覺得這些本事與服務都是直接而有效的協助一家企業、團隊甚至企業人士成長，我也開始聘請他作為我的教練；當然在那之前，你可以藉由他的部落格多認識賽仕博與他，你可以上這個部落格，他翻譯跟分享一些布萊爾．辛格不錯的文章，我自己看完有很好的啟發，相信你也可以
Peter的個人網站請上
http://www.SalesPartnersTW.com/
在經過2010年一年漫長的培訓與鍜鍊，他從美國回到台灣中壢，中間他的第一個孩子也誕生了，開始成為新手爸爸，2010年相信是他轉變最大的一年，往後再回首，2010年相信是令他最為難忘的一年─新手父親+邁向企業教練之路
為什麼要特別提到他？
在他回台後，我們有機會幾次聊天，我發現他擁有很棒的能量與信念，加上從賽仕博系統與布萊爾．辛格學到很棒的本事，這些本事包含
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這六週他將會透過小聲音大師系統問與答的Coaching，協助你減少小聲音，並且有效整合你的小聲音成為你成功的助力
過去我自己是透過閱讀「管好小聲音」這本書、「11個管好小聲音電子報」與聆聽「小聲音大師系統CD」，來管理自己的小聲音，但隨著自己創業路途上碰到更多的阻礙與狀況，自己的小聲音也愈來愈難掌控，而這些小聲音也逐漸成為自己前進與變得更大的阻力
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3.打造團隊榮譽典章(Code of Honor, CoH)
這部份是為打造更強的商業團隊，因為一個強大的團隊必然有強大的使命與價值觀，而榮譽典章正是落實使命與價值觀的一組重要規則；我目前也在創業的路上，自己的團隊在每週例會後，也都會撥出30~40分鐘研討「富爸爸逆勢創業」這本書的一個章節
在每週研討過程中，其實有些深層隱藏在團隊中的問題點或問題人物會浮現，我就發現我自己的一些怠惰拖延的行為，可能就是阻礙團隊進步的因素，但因為礙於面子，團隊夥伴可能不好意思指正，加上這個過程可能是很主觀而且帶有情緒的，這時候，我突然理解藉由外部教練協助的好處
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