但是讓我最有感受的部份是林偉賢老師的商業模式設計，他介紹了一個商模設計的金字塔(讓我想到富爸爸的BI三角形)，但是我認為比BI三角形更加實用與易操作，富爸爸所提出的BI三角形我認為在外圍是最為獨到之處，他強調了使命、團隊與領導者三項元素的完整一致性，才能形塑一個強大的企業體，但在內層部份是一個概念性的巨觀，以中小企業而言，這個模式「立即的適用性」我是抱著一些疑問的，但偉賢老師介紹了的商模設計金字塔可以很巧妙的解決這樣的問題，讓我想要做一個特別的整合，這個金字塔的名字稱為「朱魏商業模式設計金字塔」。 它從下而上分別是定位、盈利模式、關鍵資源與能力、業務系統、現金流結構。
1.朱魏商業模式設計金字塔
2.BI三角形的外圍：這是 使命、團隊與領導 所構成的強固外層。
我認為這二者以華人地區中小企業創業家與實業家為主的特性，是否更符合本地的操作模式，我已經開始著手應用這個模式設計艾瑞奇現金流俱樂部的商業模式，如果你對朱魏商業模式金字塔有興趣，歡迎來信。
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就富勒博士的哲學傳承者，在美國是以富爸爸集團為主的羅伯特．清琦、金．清琦與布萊爾．辛格，還有Excellerated企業商學院(Money and You, M&Y; Business School Entrepreneurs, BSE)的DC Cordova等人，在台灣中國則是以實踐家知識管理集團為主的林偉賢等M&Y及BSE講師。我認為依循富勒哲學，在外圈必然要有BI三角形的使命團隊與領導，而在內圈則可融合兩者觀念，在不同階段完成不同的任務。
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