/* 部落格文章加密 */

Lunarpages

2009年8月3日 星期一

如何評斷要不要投資一家新創企業的問題思考

這是一個非常有趣的課題,如果這是一個情境題,有朋友或者你有一個機會可以用原始發行面額,投資一家新創企業,你如何把這個機會變成一張大買賣(金額超過美元 10000元) ,面對這樣的入股邀請,各位會想要問什麼樣的問題,可以當作一個訓練課題~

我想我會從BI三角形出發思考一些問題~
(1)為什麼想要加盟與創建這個企業?
(2)股東與董事會成員有那些人? 經營團隊有那些人?
(3)誰來領導這家企業? 創辦人大股東領導, 還是找有領導能力的CEO

(4)財務相關問題~
a.原始資本額要如何運用?
b.損益平衡點是多少?與需要發展多少通路據點才能回收原始資金?預計多久發展到這個數量?
c.獲利的來源有那些?毛利率為何?
e.損益兩平後,往後每年每季有多少的現金流會流入?
d.如果虧損了呢??

(5)溝通
a.要如何尋找經銷通路進行?
b.與如何協助經銷通路開發客戶?
c.如何讓經銷能持續營運(銷售)與推動?

(6)系統
a.經銷程序為何,如何規劃區域?
b.經銷商加入後,提供什麼樣的培訓系統?
c.產品管銷管道、客服程序為何?

(7)法律規章

(8)產品

另外,我覺得提問題是一種學習,但自己如何回答或是從別人的回答發現更深入的問題,也是一個更重要的學習,這代表你開始思考如果換作是你,你該如何進行,各項財務數據如何評估? 有沒有一個強而有力的團隊協助達成,換由你自己回答問題代表學習走向創業者之路(B象限),在別人回答問題中的答案發現背後的問題,再做出投資判斷則是學習投資者之路(I象限),因此,可以試著學習這二者,所幸,如同清琦所說的,這是個團隊運動,你可以不用自己悶頭想,但一定要形成你個人的看法。

0 意見: